Leiderschaps

begeleiding

Leiderschap is een complex proces die vraagt om een balans tussen strategisch inzicht, empathie, en sterke communicatieve vaardigheden. Effectief leiderschap begint met het opbouwen van vertrouwen binnen het team. Dit creëert een omgeving waarin medewerkers zich veilig voelen om ideeën te delen, fouten te maken, en te groeien.

Een goede leider werkt samen met het team, stimuleert samenwerking, en zorgt voor een cultuur waarin iedereen zich betrokken voelt. Stabiliteit wordt gecreëerd door voorspelbaar en consistent te handelen, wat medewerkers vertrouwen geeft in de richting van de organisatie.

Aanpak

Leiderschap staat of valt met persoonlijk leiderschap. Persoonlijk leiderschap begint met zelfreflectie en het ontwikkelen van een sterke innerlijke basis. Zichtbaarheid en toegankelijkheid zijn cruciaal; een leider moet actief aanwezig zijn, zowel fysiek als communicatief, om de verbinding tussen leiding en medewerkers te vergroten. Non-verbale communicatie, zoals lichaamstaal en toon, speelt ook een belangrijke rol in hoe boodschappen worden ontvangen.

Balans tussen resultaat en welzijn

Een effectieve leider verbindt mensen met elkaar en met de visie van de organisatie, en houdt tegelijkertijd scherp oog op het behalen van resultaten. Dit betekent dat doelen duidelijk worden gesteld en verantwoordelijkheid wordt genomen voor het behalen ervan. Tegelijkertijd is aandacht voor het welzijn en de ontwikkeling van medewerkers essentieel voor hun groei en tevredenheid binnen de organisatie.

Waarde en kwaliteiten

Het is essentieel om inzicht te krijgen in de eigen waarden en kwaliteiten als leider. Dit zelfbewustzijn vormt de basis voor authentiek leiderschap en draagt bij aan de effectiviteit binnen de organisatie.

Impact & Herkenning

Het begrijpen van de invloed van de eigen gemoedstoestand, mindset, emoties en gedrag op anderen is cruciaal. Tegelijkertijd is het belangrijk om bewust te zijn van hoe het gedrag van anderen invloed uitoefent op de eigen reacties. Dit wederzijdse inzicht versterkt de dynamiek binnen het team.

Testimonials

Kim

Ik ben teamleider in de zorg en bij Horizonte terecht gekomen vanwege een burn-out. De hulp die ik daar kreeg was heerlijk praktisch! Eindelijk concrete tips waar ik echt iets mee kon. Mijn zelfbeeld en zelfvertrouwen waren totaal weg, maar door de hulp bij Horizonte kon ik deze weer gaan opbouwen en voelde ik me steeds krachtiger worden.

De hulp die ik daar gekregen heb was echt waardevol en helpend in mijn proces en maakt dat ik nu weer heerlijk terug ben in mijn werk.

Anoniem

Samen met Mirjam ben ik begonnen aan het ZKM traject. Tijdens dit traject heb ik geleerd dat een persoon meerdere ‘ikken’ heeft. Echter zat bij mij constant de perfectionist aan het stuur.

Tijdens het ZKM traject ben ik op zoek gegaan naar mijn andere ‘ikken’, door samen met Mirjam te praten over mijn ontwikkeling in de afgelopen jaren.

Aan de hand van de informatie die ik over die periode verzameld heb, ben ik weer gaan voelen hoe ik in het leven sta.

Marlene

Na een informatief gesprek met Mirjam sprak mij de werkwijze van Horizonte erg aan en voelde het meteen goed om aan de slag te gaan met een coachingstraject bij Horizonte. Mijn ervaring met het traject is positief. Ik heb mezelf weer teruggevonden en weet waarom ik dingen doe zoals ik ze altijd deed. Dit heeft mij veel bezig gehouden het afgelopen half jaar. Ik ben er sterker uitgekomen en kan werk en privé nu veel beter gescheiden houden.

Het voelt als een bevrijding om weer te kunnen genieten van alles om me heen.